Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Zhang Xinyue）于6月20日，Xiangyang Housing Provident Fund Center的Nanzhang办公室举行了一次特别会议，以释放整个改革改革，要求所有干部和员工专注于改革短缺，征服改革和改革改革，并确保改革的改革，并确保改革并进行改革，并进行改革，并进行了适当的改革。 会议告诉当前的改革工作仍然存在诸如不完整的协调机制，不足的业务接受以及评估和纸质激励措施等问题。为了应对弱点，会议通过了四个要求：首先，我们必须加深政府银行的合作，但我们应该避免将资源整合在一起，并且我们应该有效地打开失败的渠道渠道，在银行渠道的优势与住房生产者政策政策的好处之间的利益之间；第二，我们应该促进约束旗舰店的捕获，但我们应该谨慎对待“建筑重点和忽视运营”，并同时加强对派遣人员的培训，以确保尚未开放商业惯例；第三，我们必须加强指导和管理，但必须防止“移交”，并建立正常的控制质量机制，以通过业务区域检查和案例审查结合服务的质量和效率；第四，我们应该改善评估系统，但我们必须删除“徒劳的指标”，并且我们必须完善合作银行的分解，增强动态记录的贡献数据，并确保激励和强迫机制有效。 会议强调，所有员工都应改变他们的工作思想，更少的“步骤”和更多的“积极”，以加深改革的结果，同时填补差距，并促进住房促销基金效率的持续提高服务。