自今年年初以来，Seizhou Daily（通讯员Wang Bo），市政房屋公积金中心紧随其后的是省级党委员会和省级党委员会的部署，即“改善干部质量的一年”的省级党委员会，并锚定了“最前沿的单一工作”的目标，并努力促进态度，并促进了良好的效率，并促进了效率和效率的效率，并竞争了练习，并实践了效率，并实践了效率，并实践了效率，并实践了效率，并实践了效率，并实践了效率，并实现了效率的努力，并实现了效率的努力。整个服务支点。从一月到六月，我们的城市增加了118个新的存款单位和3,618名员工，10.16亿元的房屋公积金，6.16亿元的撤资资金，1.88亿元，1.88亿元人民币贷款资金以及3,9.198亿元的贷款资金，并获得了增值附加值。两名企业监督者受到住房和城乡发展部为“卡帕基纳布特人民的公民基金，服务为人们的心脏温暖”。三个 - 改善国家住房公积金服务的行动计划具有剩余的绩效。 该中心提高了其发展的基准，并从高级地区学习。它组织了一个特殊的工作组，访问天津，杭州住房公积金管理中心和其他领域，以研究数字化转型，开发以及更改AI大型模型的经验，并撰写了两份检查报告。其中，“政府信息”选择了“向天津学习，并激活我们城市的公众资助的发展”。为了专注于实施“做好事”的工作要求，我们可以促进“面对面”商业改革的省级试点工作。今年6月成功推出了整个在线处理“商业公共”贷款的整个过程。推广“互联网 +公积金”处理模型，并实现44家企业的“跨城市服务”，即“跨境S”1个业务，“移动处理” 38个高频问题，“个人证书的移动处理可以处理代码”，灵活的工作人员在线开放帐户，“无面对面对面的批准”。 我们真诚地实施“四个进入本地”系统，执行“人力福特公众基金”，服务温暖的心脏服务改善服务，而主要负责人”坐在窗口中，步行流程，提供更好的服务，以促进“做事做某事”活动，并优化体验体验体验的服务。进行宣传月的宣传月活动，其主题是“为灵活的工作人员持续实施住房基金支付，并以稳定稳定的方式更好地发挥住房普罗旺斯基金的作用”。通过Hubei Daily和Suizhou Day -Day等媒体，以及在房地产合作项目和银行商店的LED屏幕显示和显示面板，许多渠道广泛宣传和许多情况，可以更闪亮“全心全意的人民”住房基金品牌。专注于解决人们的紧急和困难问题，该省的第一个发布了“组织和优化使用公众资金的政策通知，以帮助提高人们的理解水平，并在三类中调整并优化了17个政策步骤：贷款，撤离，撤销员工，以及为有效地培养各个员工的员工而贡献了各个饮酒员工，为所有饮酒的员工提供了贡献。专注于在生活，佣金和办公室中创建15分钟的舒适服务圈，并促进社区和办公室的商业改革，以扩大县和城市的扩展。门到门的“住房基金业务。 中心抓住了在全面实施中央八法规的精神中进行抚摸和教育的机会，并继续促进清洁公积金的建设。公司Ntinue更改和改善“ Suizhou Housing Provident Fund Center Center的工作风险并控制名单的职责”，并确定了风险点235、319的风险和控制预防措施，并修改了8个管理系统。管理和检查本季度内部控制系统的实施，并固定了跨检查团队，重点是管理和检查日常支付，出发，贷款，贷款和金融业务，以及实施政策，海关，系统等，以严格防止操作性风险和完整性风险。我们将对诸如年轻干部，新晋升的NA干部和关键职位等主要团体的教育警告表示赞赏，并协调使用警告笔记，警告教育电影，访问警告教育基础的访问以及其他方法，以鼓励党员和干部学习深入的课程。到目前为止，已经进行了6个警告教育的警告，31条干净的政府定期，及时，有效地进行价子，以提高“红线”的意识，指导党员和干部，进一步增强他们对纪律和政策的认识，真正恐惧他们的内心，谨慎对待他们的言行，并停止行动，并通过清洁和直截了当的行动和直接的行动和直接的行动和直截了当的行动来创建政治生态，以实现他们的行动，并以简洁的态度和直截了当的行动，以实现他们的行为，并采取任何行动，并采取任何行动，以实现他们的行动，并采取任何行动，并以他们的行为和直接的行动，以实现他们的行动，并以他们的行为和直接的行动，并以他们的行为和直截了当的行动，以实现他们的行为，并以他们的行为和直接的行动，以实现他们的行为，并采取任何行动，并以他们的态度和直截了当的行动，以实现他们的行动他们的行动的证据，并以干净直接的生态学创造了一种政治生态，并以干净直接的生态学，简洁明了的道德和直截了当的 - 统治 - 对他们的行为的主题。大气石。