Jingchu.com (Hubei Daily) News (Correspondent Li Li) Since the beginning of this year, the Municipal Commission for discipline inspection and administration has taken the "year of Cadre quality improvement" as a starting point, focusing on "six basic actions", asserted to coordinated efforts of political motivation, professional training, and practical training, and practical training, and practical training, and practical training, and practical training, and practical training, and practical training, and实践培训和实践培训，对政治强大而有能力的钢铁大军避免了检查和支持，并继续促进门徒门徒的钢铁建设，并继续促进构建“标准化，法律和监管”学科检查和就业管理的建设。 “整个周期”是种植和寺庙的政治特性。准确的配对和帮助。实施“蓝色和蓝色配对”并为每个新招聘公务员安排具有良好政治质量和强大能力的导师。通过“一对一”的心对话谈话和“连续”教学，每年举行研讨会，以倾听年轻干部的成长，并促进“泛滥”以“依赖洪水”来促进“泛滥”的使用。官方的信仰说明，我们将开放“纪律和法律”和“纪律和法律”，以推动普通的案件来参加法院测试，访问反腐败基础，并增强他们的陪伴意识。违反纪律的常见案例中的讨论和交流NE和法律以增强研究的影响。加强干部的管理。加强“八个小时内”的干部的管理，并在处理拘留点，检查小组工作区等的情况下对系统进行9次非法饮酒和赌博的特殊检查，从而造成了强烈的克制。已经对参与案件的重要人员进行了20多次后续访问，有关纪律检查和干部管理的意见和建议，并收集了审查和调查，并且严格阻止了“在光线下”变得“黑暗”。 “全方位”运动并增强实践技能。执行实用的演习。采用了“模拟对话 +现场评论”方法，进行了三个“日间风格”对话演习，两名年轻的干部是访调员。具有案例处理经验的业务骨干播放了对话的主题n。场景模拟是在评论可能问题的网站上进行的，负责和商务骨干的领导者对该地区发表了评论，指出了问题和缺点，并训练有素的对话技巧以及年轻干部的灵活性。加强工作培训。对于业务基金会和低质量案例的城镇，整个系统将继续进行市政纪律检查委员会以集中的方式处理案件，并且合作领域的纪律和办公室管理业务检查的脊柱将由“点对点”指导，以提高评估和调查水平。自今年年初以来，城镇纪律检查委员会的自我案例案件的同比增长了54.14％，平均案件处理时间减少了10天。培养行业精英。纪律检查，在内部交换和轮换中进行了22人，已经经历了许多职位来改善案件的经验。合格的个性将包括省级审查和调查人才库。目前，数据库中包含34个才能。 “整个过程”提高了工作质量和效率。促进处理明智案件的处理。已经选择了七个干部来建立一个大型数据分析的“先驱团队”，以参加Xiangyangga和实践实践的数字案例的培训。在培训之后，我们积极促进和使用它，并在福利房屋，农村生活变化和大型和中学的“乡村生活变化”等主要领域建立了6个小型切口和行政法规。改善内部控制的机制。发出了“有关进一步提高处理案件质量和效率的工作提示”，该链接阐明了11个链接的时间限制，例如线索转移，处理和关闭案件，并管理未完成的CAS的处理ES超出了时间限制。在请愿案件中的评估和警告机制已建立。今年，已经警告了18个请愿书，该请愿书中有效地解决了15个潜力和趋势。加深合作区的建设。探索建立“办公室，组织和当地人”合作模型的各种案例处理模型，灵活的形式和动态 - 新的战斗单位安排，并专注于主要问题的关键线索并使快速下降。实施测试机制，例如“传统中文和简单的转移”和“对协作区域的初步审查 +对试用室的评论”，并提供基于列表的测试结果反馈，以提高案例和处理的质量。自今年年初以来，城市问题的线索逐年讨论了80.37％，处理案件的时间限制已减少43.8％，而个人的平均问题数量已减少UAL病例减少了4。